Consultoria em gestão, processos e tecnologia
Transforme desafios de gestão em processos, tecnologia e resultados.
A EVSolid analisa sua operação, identifica prioridades e ajuda a construir um caminho prático para organizar processos, escolher tecnologias e executar mudanças com mais segurança.
Antes da ferramenta
Primeiro, é preciso entender o problema.
Tecnologia não corrige, sozinha, processos confusos, responsabilidades indefinidas ou informações dispersas.
A consultoria começa pela operação: como o trabalho acontece, onde estão os gargalos, quais riscos precisam de atenção e quais resultados a empresa pretende alcançar. A partir disso, organizamos prioridades e avaliamos processos, sistemas, infraestrutura, segurança, capacitação e automações.
Diagnóstico conectado à realidade da operação
Priorização por impacto, urgência e esforço
Soluções compatíveis com os recursos da empresa
Diagnóstico conectado à realidade da operação
Áreas de atuação
Conhecimento de negócio conectado à capacidade técnica.
O escopo reúne as competências necessárias para enxergar a operação como um todo e transformar recomendações em ações possíveis.
Processos e operação
Mapeamento de rotinas, responsabilidades, aprovações, gargalos, retrabalho e oportunidades de automação.
Sistemas e transformação digital
Avaliação de ferramentas, integrações, sistemas existentes e caminhos para digitalizar sem criar novas ilhas de informação.
Documentos e conhecimento
Organização do ciclo documental, GED, workflow, busca, versionamento, acesso, retenção e conhecimento corporativo.
Atendimento e relacionamento
Análise de canais, distribuição de atendimentos, histórico do cliente, CRM, funil comercial e automações.
Infraestrutura e continuidade
Avaliação de conectividade, servidores, cloud, backup, disponibilidade e dependências tecnológicas críticas.
Cyber segurança
Diagnóstico de riscos, identidades e acessos, proteção, monitoramento, resposta a incidentes e continuidade.
Capacitação corporativa
Estruturação de treinamentos, onboarding, trilhas de aprendizagem, universidade corporativa e resultados.
Inteligência artificial
Casos de uso, viabilidade, dados, integrações, permissões, supervisão humana e governança de agentes de IA.
Cada empresa tem um ponto de partida
Uma consultoria adequada ao momento da operação.
O trabalho é definido pelo desafio, pela estrutura e pela maturidade da empresa — não por um pacote genérico.
Organizar a operação
Visualize melhor processos, responsabilidades, documentos, sistemas e prioridades.
Crescer com controle
Reduza retrabalho, falta de integração, dificuldade de acompanhamento e dependência de rotinas manuais.
Modernizar ou integrar
Substitua sistemas, conecte plataformas, automatize fluxos ou estruture uma transformação por etapas.
Reduzir riscos
Melhore segurança, continuidade, governança de dados, acessos, documentos e capacidade de resposta.
Como funciona
Do entendimento à execução, com prioridades claras.
Cada etapa transforma informação dispersa em decisões, responsáveis e próximos passos.
Conversa inicial
Entendemos o contexto, os objetivos, as dificuldades percebidas e as áreas envolvidas.
Diagnóstico
Analisamos processos, pessoas envolvidas, informações, sistemas, infraestrutura e riscos definidos no escopo.
Priorização
Organizamos os pontos identificados por impacto, urgência, dependências, esforço e capacidade de execução.
Plano de ação
Apresentamos recomendações, responsáveis, etapas, tecnologias possíveis e critérios de acompanhamento.
Implantação e acompanhamento
Quando contratado, apoiamos a implantação, as integrações, a capacitação e a revisão dos resultados.
O que sua empresa recebe
Clareza para decidir e um caminho para avançar.
As entregas definitivas são ajustadas ao escopo, à profundidade da análise e ao estágio da empresa.
Diagnóstico organizado do cenário atual
Mapa dos principais processos, gargalos e riscos
Priorização por impacto, urgência e esforço
Recomendações compatíveis com a operação
Plano de ação com etapas e responsáveis
Indicadores para acompanhar a evolução
Consultoria independente, implantação conectada
Um diagnóstico que pode continuar até a mudança acontecer.
A EVSolid pode atuar apenas no diagnóstico e na orientação ou acompanhar a transformação até a implantação.
Quando a recomendação envolve tecnologia, reunimos competências em software, infraestrutura, conectividade, gestão documental, atendimento, educação corporativa, cyber segurança e inteligência artificial. Isso reduz a distância entre o plano e sua execução.
Conhecer as soluções EVSolidPor que a EVSolid
Visão de negócio e capacidade técnica no mesmo trabalho.
Experiência com operações brasileiras desde 2001
Processos, software, infraestrutura, segurança e IA
Recomendações aplicáveis, não fórmulas prontas
Apoio próximo durante a implantação e a evolução
Perguntas frequentes
O que saber antes da conversa inicial.
Preciso saber exatamente qual é o problema?
Não. Muitas empresas chegam com sintomas, como retrabalho, demora, falta de informação, riscos ou dificuldade para crescer. A etapa inicial ajuda a organizar o cenário e definir o que precisa ser investigado.
A consultoria atende empresas de qualquer porte?
O trabalho pode ser adaptado a empresas em diferentes estágios. Antes da contratação, a EVSolid avalia a demanda, a complexidade e a aderência de sua experiência ao contexto apresentado.
A EVSolid recomenda apenas suas próprias soluções?
A recomendação parte das necessidades e restrições identificadas no diagnóstico. Quando uma solução da EVSolid for adequada, ela poderá integrar a proposta. Também podem ser consideradas integrações, ferramentas já utilizadas pelo cliente e outras alternativas necessárias ao projeto.
A consultoria também implementa as mudanças?
Sim, quando isso fizer parte do escopo. O trabalho pode abranger somente diagnóstico e orientação ou incluir implantação, integração, capacitação e acompanhamento.
Quanto tempo dura o trabalho?
Depende do número de áreas, da profundidade da análise e das entregas contratadas. Prazos, etapas e responsáveis são definidos na proposta.
Como funciona a contratação?
Após a conversa inicial, a EVSolid avalia a aderência da demanda e apresenta uma proposta com objetivos, escopo, etapas, prazos, responsabilidades e entregas.
Cada empresa tem uma realidade
Conte o desafio. Nós ajudamos a organizar o caminho.
Você não precisa chegar com o problema totalmente definido. A conversa inicial ajuda a separar sintomas de causas e avaliar como a EVSolid pode contribuir.
